网购成为了当今潮流的消费方式,电商仓储管理成为了企业重视的因素,无论是自建仓库还是仓库托管都应该注意很多事项。今天就拿广东省电商仓储管理为例,想大家讲述一下电商仓储管理注意事项和人员管理的知识,希望对行业的企业有所帮助。
对于电商仓储管理来说总有一些不可更改的硬性指标如:库存准确率、发货质量、收货效率、存货安全、费用控制、存货合理、配送质量、服务满意度。
一般仓库的库存准确率是电商仓储管理的首要指标,要控制和把握库存的准确率,那要下一定的功夫了,在默认仓库管理系统出差率为99.99%的前提下,保证入、出、退的准确性,库存的准确率就有一定的保证了。
另一个方面就是仓库的规划和整理,一般体现在摆放是否整齐上。我们在进行仓储管理的时候应该按照统一的品种和货位来摆放,避免发生了串码、串色、串左右的现象。特别要注意不能在货物盘点的时候出现同一货物放于多个货位上,这样话就会造成盘点错误而降低库准率,所以在保证出、入、退的把关,仓库内的货位和及时归位整理对库准是很关键的。
另外仓库的人员管理也是非常重要的,注重体现在仓储主管和员工的管理上。仓储主管要具备强烈的管理意识,善于发掘问题和改善问题。如何让仓储人员调动起积极性是关键,这将直接影响着仓储工作的进度,这个就需要管理层的人员动动脑啦!
这就是广东省电商仓储管理注意事项和人员管理注意事项,大家可以详细的阅读一下本,也许会对你有很大的帮助哦!
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