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    专家解读物流配送公司对成本管理监控

      信息来源:http://www.huasu56.com   发布时间:2013-09-02  点击数:

    开公司大家都知道,公司的成本是非常重要,对于成本的管理每个公司都有自己的管理方式,今天上海仓储配送专家为大家介绍的是物流配送成本管理体系,一般情况下都是建立在每一成本发生的分类账户基础上的,而成本和产品、计算时期都有关系。

    关于物流配送中心的成本一般情况下我们都可以分为:管理费用、劳动力成本、补贴、租金、电、热、动力、电话、税、设备租金或折旧及其他,同时成本可以计入下列项目之一:

    (1)进货物流费用;

    (2)出货物流费用;

    (3)内部设施之间的物流费用。

    因为每个公司的支付运费是可以减去,每一个公司都有自己如何计入运输成本的不同习惯,不过总成本都是一致,虽然成本的细分可以给出一些监控用的信息,不过需要进一步的分析,而每日、每周和每季度都是不同,绝对值也很难说明问题,所以经常会使用两个成本比率是:

    (1)成本占收入的比例。大部分的分公司预算是按照销售额作出,仓库功能将根据历年货运成本与销售额比例来分配费用,仓库费用额是很大,可能占销售额的2%。

    (2)成本占重量的比例。这一比例常用于由第三方或公共仓库来进行存储与发运货物,比例也可以根据定单处理数、处理箱数等来确定。

    综合以上所述,关于运输成本是会计期间累积成本除以运输重量或周期销售收入,这些最有用的比率数字形成了最为基本的物流配送成本监控的系统,如果大家还想要有什么了解,可以登录http://www.huasu56.com


     

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