专家解读物流配送公司对成本管理监控

信息来源：http://www.huasu56.com   发布时间：2013-09-02  点击数：

开公司大家都知道，公司的成本是非常重要，对于成本的管理每个公司都有自己的管理方式，今天上海仓储配送专家为大家介绍的是物流配送成本管理体系，一般情况下都是建立在每一成本发生的分类账户基础上的，而成本和产品、计算时期都有关系。

关于物流配送中心的成本一般情况下我们都可以分为：管理费用、劳动力成本、补贴、租金、电、热、动力、电话、税、设备租金或折旧及其他，同时成本可以计入下列项目之一：

（1）进货物流费用；

（2）出货物流费用；

（3）内部设施之间的物流费用。

因为每个公司的支付运费是可以减去，每一个公司都有自己如何计入运输成本的不同习惯，不过总成本都是一致，虽然成本的细分可以给出一些监控用的信息，不过需要进一步的分析，而每日、每周和每季度都是不同，绝对值也很难说明问题，所以经常会使用两个成本比率是：

（1）成本占收入的比例。大部分的分公司预算是按照销售额作出，仓库功能将根据历年货运成本与销售额比例来分配费用，仓库费用额是很大，可能占销售额的2%。

（2）成本占重量的比例。这一比例常用于由第三方或公共仓库来进行存储与发运货物，比例也可以根据定单处理数、处理箱数等来确定。

综合以上所述，关于运输成本是会计期间累积成本除以运输重量或周期销售收入，这些最有用的比率数字形成了最为基本的物流配送成本监控的系统，如果大家还想要有什么了解，可以登录http://www.huasu56.com

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