走进阳合
如今技术、物流仓储、产销是当下国内电子商务企业都生根立本的支柱，而物流仓储更被大家看作重中之重，同时仓储也是限制电子商务快速发展的最大难题，上海电商仓储配送中心的专家说，电商仓储领域的发展已经现出很明显的进化轨迹。
此时大家也都知道，电商企业都纷纷选择自己创建仓储，其主要是以往内当下物流仓储成长的速度都赶不上整个电商行业的高速发展，随着电商商品更加趋于个性化和多样化，同时也促进电商仓储在快速进化。
电子商务刚刚萌生时最为原始的阶段，电商企业在某地建了一个大总仓，用来满足全国所有的订单，而在这种方式执行，仓库内的商品管理比较凌乱，经常会出现错发、漏发、多发的情况，在发货周期上也是比较长的，这种方式只是采用传统仓储管理方式来做电子商务，没有突出其任何的特性。
国内电商先头兵当当、卓越探索出稍显电商个性“子母仓”模式，用一个大仓来满足绝大部分的国内订单，一些地区的小仓只是满足部分订单，如果小仓满足不了，那么从大仓直接发过去，那么先发到小仓，再由小仓发出去，子母仓算作是电商仓储的第一个阶段，这自然要比单一总仓发货快一些，因为子仓数目相对较少，所覆盖地理区域不是很周全，送货速度和运输成本还是不尽如人意。
电商仓储3.0实际上就是区域仓的概念，而这是未来电商企业所应用的一种仓储类型，区域仓模式下，电商企业不只在界主要城市建仓，而是把仓库建设下沉到三四线城市区域，多点布局，以前当个平行仓所覆盖的区域又被细分成10几或20几个小片儿区域，用一个区域仓库点来辐射周边所有顾客订单，一个区域仓覆盖本地的一大片供货。
无论电商仓储模式怎样去进化，电商企业要自建物流仓储要面临四大发展步伐，前两步是硬件基础设施自建和物流“运营体系”自建，后面是电商企业在第一、第二步基础上建立与订单、库存计划、CRM结合整体供应链运营执行物流体系，最高层则是含采购、订单、物流、客户服务等供应链战略自建，这样电商企业是想要做整条供应链上话语权最强的“链主”。
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