走进阳合
从国内发展来看，仓储业的传统经营方式还没有从根本上得到改变，仓储自动化、标准化与信息化管理仍处于较低的水平。仓储企业由传统仓储行业向多功能变化，实现一体化的综合物流服务商是现代社会的需求。关于我国的仓储业的的转型，有关人事提出了我国仓储业转型的6大建议。
1、对仓储企业进行改革创新经营模式。加强对仓储企业连锁经营、电子商务等现代社会经济流通方式和发展要求，开展集体库存管理、加工包装、分拣配送等提供一体化服务。鼓励仓储企业通过联盟、重组、托管经营等方式，合理的发展网络仓储配送。保护有条件的仓储企业开展监管服务。
2、加大仓储企业更新新技术。大力改革集装和单元化装载技术，大力提高仓储工作效率。推行用条形码、智能标签、无线射频识别等自动识别、标识技术和货物快速分拣技术，大力提高仓储效率。大力改革仓储技术装备与推广，鼓励企业采用仓储配送、装卸搬运、分拣包装、条码印刷等专业技术设备。
3、要提高对仓储企业信息管理。社会经济促进仓储企业自主开发仓储管理信息系统，条件好的仓储企业要积极采用物联网技术。相关部门要促进仓储企业与连锁企业、电子商务企业、生产企业等建设信息对接系统，实现数据共用、资源共享，提高仓储企业服务水平。
4、加强仓储企业标准化的管理水平。引进先进的人员对仓储企业在仓库建设、仓库设计、仓储服务、仓储作业绩效考核等方面进行国家标准和行业标准建设。保证仓储企业进行技术、设备的更新改造。鼓励仓储企业使用标准化托盘，积极参与托盘共用系统建设。
以上介绍的是仓储行业的改革以创新，会完善仓储行业的发展。
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