随着社会经济的快速发展,物流成为了社会经济中的新兴的企业。新兴的企业没有经过时间的沉淀,物流在发展中出现了不同程度的问题。
1、物流管理分散,整体效益较差
长期以来,我国物流信息管理一直沿用计划经济体制模式,把一个整体的物流管理分别规划给若干个部门。比如铁路、公路、水运、航空等运输资源、分别直属铁道部、交通部、航空总局等管理。 造成物流信息管理、资源的分散化、物流抵消运作,是物流的整体功能大大消弱,阻碍了物流企业的发展,难以形成社会性的物流配送体系。
2、物流企业基础设施不配套,自动化网络化程度低。
我国物流企业在基础设施建设投入不足,信息程度低,在仓储、运输、配送各个环节仍然以手工作业为主,没有自动化信息网络,缺乏优化调度、有效配置,对客户不能提供查询、跟踪等服务。在物流过程中,多数企业难以做到在预定时间送货,并经常出现断货、对客户的响应不及时等问题。从而造成物流组织效率低下,管理水平低,配送成本高,客户满意度差,盈利能力低,严重影响了物流行业的整体发展。
3、物流企业规模小,整体物流规划不够理想。
我国的物流企业规模较小,在管理上比较分散,物流各部门太多,又自成体系,缺乏整体物流规划,加上大多数物流企业运营方式单一就造成物流的整体规划不够理想。
要想改变物流现状,必须在信息管理和减少物流部门,进行整合创造有利于物流发展的道路。
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