欢迎进入上海阳合供应链管理有限公司!
  •  13472705338 

  • 果蔬类自动化立体仓库的货位优化研究
  • 高职院校化学药品仓库管理
  • 装备仓库管理系统的设计与实现
  • 自动化立体高架仓库的消防设计研究
  • 某仓库建筑预作用喷水灭火系统设计探讨
  • 甲类危险化学品仓库调研及管理研究
  • 最新动态

    当前位置:首页 >> 走进阳合 >> 新闻资讯 >>   资讯详细新闻资讯

    关于仓储管理关键步骤要详细掌握

      信息来源:http://www.huasu56.com   发布时间:2013-09-23  点击数:

    对于仓储管理,其实就是货物收发、结存等活动有效控制,目的是保证仓储货物完好无损,确保生产经营活动的正常进行,上海仓储管理专家就为大家介绍关于仓储管理的重要步骤,其具体内容如下:

    第一步:追

    仓储管理要具备资讯追溯的能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD——离开供应商工厂出货多少量?ETA——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。

    第二步:收

    仓库在收货时要采用条码或更先进RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库要及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进;清点物料如有物料没有达到最小包装量散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进。

    第三步:查

    仓库应具备货物查验能力,对于甲级流氓特别管制,严控数量,独立仓库,24小时保安监控;建立包材耗材免检制度,要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。

    第四步:储

    物料进到仓库要做到不落地或者是至少要做到储放在栈板上,可随时移动,每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上,暂存时限自动警示,尽量做到储位管制,做到No Pick List,不能移动!

    综合以上的内容,大家了解并且掌握到仓储管理的最关键的步骤,掌握相关步骤就可以有效的控制仓储管理中货物的收发、结存等,保证货物完好无损,如果大家想要了解更多,可以登录http://www.huasu56.com

     

     

     

    标签:



    友情链接 :图书管理软件   飞机   软件测试  保温材料   洒水车厂家   装修中式别墅  电锅炉  国际货代     明泰铝业  集成吊顶  成都活动策划公司 货代管理软件 进出口代理清关公司 模具钢  烟雾净化器 工作服价格 工业设计公司 激光打标机   电子签章   植发多少钱  上海展台搭建   网页设计公司   网上商城  电磁流量计   钢制暖气片
    上海货代  定制礼品   香港服务器租用 精品资源网   餐饮项目  纺织品检测
     磁性过滤器  上海物流公司
    膏药OEM 爬架网 远程工作 污水提升器
    防爆配电箱  网店转让   加速器
    沪公网安备31010702002684号 沪ICP备14036201号-29