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    关于仓储管理关键步骤要详细掌握

      信息来源:http://www.huasu56.com   发布时间:2013-09-23  点击数:

    对于仓储管理,其实就是货物收发、结存等活动有效控制,目的是保证仓储货物完好无损,确保生产经营活动的正常进行,上海仓储管理专家就为大家介绍关于仓储管理的重要步骤,其具体内容如下:

    第一步:追

    仓储管理要具备资讯追溯的能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD——离开供应商工厂出货多少量?ETA——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。

    第二步:收

    仓库在收货时要采用条码或更先进RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库要及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进;清点物料如有物料没有达到最小包装量散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进。

    第三步:查

    仓库应具备货物查验能力,对于甲级流氓特别管制,严控数量,独立仓库,24小时保安监控;建立包材耗材免检制度,要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。

    第四步:储

    物料进到仓库要做到不落地或者是至少要做到储放在栈板上,可随时移动,每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上,暂存时限自动警示,尽量做到储位管制,做到No Pick List,不能移动!

    综合以上的内容,大家了解并且掌握到仓储管理的最关键的步骤,掌握相关步骤就可以有效的控制仓储管理中货物的收发、结存等,保证货物完好无损,如果大家想要了解更多,可以登录http://www.huasu56.com

     

     

     

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