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    部队有毒化学品仓库泄漏事故的事故树分析

      信息来源:   发布时间:2021-11-22  点击数:

    引言

    部队某类有毒化学品仓库是集中存放一些部队日常所需有毒化学品的主要场所,由于其存放的物质具有较强的毒性,一旦管理或使用不当发生泄漏事故,极可能造成人员伤亡,给部队和社会带来极坏的影响,所以是部队安全管理工作的重点部位。因此,必须寻求一些科学有效的管理方法来加强部队此类仓库的安全管理工作,确保其安全稳定。

    1 泄漏事故的事故树模型的建立

    1.1 事故树的简介

    事故树(或称故障树)分析诞生于20世纪60年代初,是在系统安全工程中广泛应用的重要的安全分析方法之一。这种方法将系统可能发生的某种事故与导致事故发生的各种原因之间的逻辑关系用树形图的方式表示出来,通过对事故树的定性和定量分析,找出事故发生的主要原因,为确定安全对策提供可靠依据,达到预防和控制事故发生的目的[1]。由于其具有形象直观、思路清晰、逻辑性强等特点,近年来被广泛应用于储运过程中[2]

    1.2 事故因素分析

    此类仓库的有毒化学品泄漏事故主要有两种情况:一是有毒化学品泄漏到库区外导致人员伤亡或环境污染;二是仓库管理人员在日常工作中意外沾染有毒化学品导致伤亡。而此类仓库的主要日常管理工作为有毒化学品的存储和有毒化学品的分装。在这两项工作中,有许多可以导致泄漏事故发生的因素,而且最终泄漏事故的发生经常是由多种因素相互交叉与结合导致的。因此只有逐一找出这些因素,进行具体的剖析,才能寻求到有效措施,从根源消除事故的发生。

    1.3 事故树的绘制

    以部队某类有毒化学品仓库有毒化学品泄漏事故为顶上事件T,根据各事件之间的逻辑关系,建立事故树模型,如图1所示。

    2 泄漏事故的事故树定性分析

    2.1 最小割集

    最小割集是指能够引起顶上事件发生的最低数量的基本事件的集合[3]。最小割集指明了哪些基本事件同时发生,就可以使顶上事件发生的事故模式。如果割集中任意基本事件不发生,顶上事件绝不会发生。最小割集表明了系统的危险性,每个最小割集都是顶上事件发生的一种可能性。最小割集的数目越多,系统越危险。

    求解最小割集,常用的方法是行列法和布尔代数法。根据分析得出的“图1”,利用布尔代数法计算如下:

     


    将上式展开计算,得15个最小割集(P1-P15),见表2,表明此系统16个基本事件,存在15种途径导致顶上事件T(部队某类有毒化学品仓库泄漏事故)发生。

    2.2 结构重要度分析

    事故树中的基本事件都会对顶上事件产生影响,为了确定各事件对顶上事件影响程度,需要进行结构重要度分析。结构重要度分析是假定各基本事件的发生概率相等情况下,分析各基本事件的发生对顶上事件发生的影响程度,从而得出泄漏事故原因中危害最大的基本事件[4]。可以用下面的近似判断式计算

     


    式中:I(i)为结构重要系数,xi为基本事件,xi属于最小割集Kj,nj为基本事件xi所在最小割集中包含的基本事件的数目[5]。经过计算出的基本事件结构重要度系数见表3。

        下载原表

    表1 泄漏事故的事故树事件表

        下载原表

    表1 泄漏事故的事故树事件表
    图1 部队某类有毒化学品仓库有毒化学品泄漏事故的事故树

    图1 部队某类有毒化学品仓库有毒化学品泄漏事故的事故树  下载原图


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    表2 P1-P15的最小割集

    因此,得出结构重要度系数顺序为:

     


    事件的结构重要度系数越大,越是有毒化学品泄漏事故发生的重要条件,也是本研究防范的重点。通过上面计算可知,在导致部队某类有毒化学品仓库有毒物质泄漏事故的16个基本事件中,X6(作业人员违规搬运)这个基本事件的结构重要度系数最大,可能导致其发生的主要原因为管理人员的业务水平不高或责任意识不强;其次为X4(入库人员防护不严)、X5(入库前未进行有效通风)这两个基本事件,可能导致其发生的主要原因为管理人员未严格按照规章制度执行;第三为X11(人员洗消技术不合格)、X12(消毒剂数量或质量不达标)、X13(侦检设备故障)、X14(人员侦检技术不合格)这四个基本事件,可能导致其发生的主要原因为管理人员业务水平不高或仓库的设备设施不完善。

        下载原表

    表3 各基本事件的结构重要度

    3 结论与措施

    根据上述事故树的分析,部队某类有毒化学品仓库有毒化学品泄漏事故的预防措施应从以下几个方面考虑。

    (1)提升人员业务素质

    作为仓库管理工作的主体,仓库管理人员的业务素质有着举足轻重的作用,因此建设一支优秀的管理队伍,是做好有毒危险品仓库安全工作的前提和基础。首先要理顺人员选用机制。确保所选用的仓库管理人员必须是那些思想作风好、业务技术精、责任意识强的优秀人员;其次要增强人员培养的持续性。不仅本单位要对仓库管理人员进行定期集中培训,更要充分利用军事院校师资力量雄厚、学术资源丰富等有利条件进行深造培养;第三要健全检查评估机制。把人员能力素质作为考评的重要内容,纳入考评体系,对管理人员队伍建设情况进行量化检查评估,促进人才培养。

    (2)细化制度严格管理

    有毒危险品专业性强,安全管理标准高、要求严,必须结合工作实际和任务需要细化各项规章制度,科学的完善安全管理法规体系;同时单位领导和主管业务部门要重视仓库的管理工作,加大检查指导力度;工作人员在仓库管理和分装有毒化学品过程中要认真仔细,严格执行有关管理规定和安全操作规程。

    (3)加强基础设施建设

    必须全面筑牢安全管理硬件防线,努力完善安全管理硬件设施。首先要增加资金投入,加大库房改造和整修力度,确保有毒化学品仓库基础设施建设的达到相关安全建设的标准;其次完善配套设施,组织人员定期进行检查,确保防护设备、消毒设施、报警设施、急救药品等所有物品的完备与良好。

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