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    物流管理领域发展趋势推进行业发展

      信息来源:http://www.huasu56.com   发布时间:2013-09-27  点击数:

    如今随着物流行业的发展,在供应链的管理模式上都增加了许多新的内容,主要是以服务和品质为重心,上海物流仓储管理的专家说,现在物流行业出现了新的趋势,其具体内容主要介绍如下:

    (一)物流管理从物开始处理

    提升到物的加值方案设计、解决、管理上,为客户提供量身订造,并且还带有个性化的服务,其企业也逐渐的转向强调企业界限的整合,从而让顾客的关系维护和管理变得是越来越重要。

    (二)由对立转向联合

    传统商业通道中,企业都是以自我为中心,追求自我的利益,往往造成企业间对立的局面,追求更大净重李的驱动下,许多企业开始在各个商业流通机能上郑莉,通过联合规划以及作业,形成高度的供应链通道关系,让通道整体成绩和效果大幅提升。

    (三)由预测转向终测

    传统模式在预测下游通道的资源来进行各项物流作业活动,不幸的是预测很少会准确,浪费许多自然及商业资源;对于新兴物流管理趋势强调通道成员的联合机制,成员之间互换营运和策略的信息,特别是内部需求以及生产的资料,让上游的企业无需去预测,流通模式是逐渐由预测基础转向终测基础发展。

    (四)由经验积累转向变迁策略

    经验曲线是企业用来分析市场竞争趋势以及发展策略的方法,以企业长年积累的经验来作为竞争的武器,其科技突飞进步,在调度变化环境下,经验及现存通道基础结构反变为最难克服障碍,成功企业要建立对策略方向嗅觉和持续变迁管理体系才能生存。

    (五)由绝对价值转向相对价值

    传统财务评价要看一些绝对设置,新的评估方法是着重在相对价值的创造,可以在通道中提供价值服务,顾客所增加的价值中企业占多少比例。

    (六)由功能整合转向程序整合

    竞争渠道日趋激烈中,企业必须更快响应上、下游顾客需要,必须有效整合各部门营运,并以程序式操作系统来动作,物流作业与活动多半具有跨功能,跨企业特性,故程序式整合是物流管理成功重点。

    (七)由垂直整合转向虚拟整合

    传统渠道中一些大企业进行通道垂直整合,便于掌握更大的力量,今日企业经营趋势是专注核心业务,将非核心业务委托给专业管理公司做,形成虚拟企业整合体系,使主体企业提供更好产品及服务。

    (八)由信息保留转向信息分享

    在供应链的管理结构下面,其相关企业必须要将供应链整合所需要的信息以及其他企业分享,不然会无法形成非常有效的供应链体系。

    (九)由训练转向知识学习

    任何物流程序均以人力完成,物流作业多半需要在各个物流据点和运输网络中进行,主管无法亲自监控,全球化发展趋势,增加物流人力资源管理复杂度,将以个别人员技能训练方式,转向知识基础学习发展。

    (十)由管理会计转向价值管理

    未来许多企业都不愿意投入许多资源建立基本会计系统,其着重在提供增值创造,跨企业管理信息,以期能确认可创造价值作业,而非仅在于收益增加,成本升降上。

     

     

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