在市场经济的快速发展和企业生存所面临的严峻考验面前，传统的物流企业经营方式也发生了翻天覆地的变化，已经从原来的商品储存型朝着多种经营模式发展，当前出现比较普遍的有招商出租店面、仓库、租赁承包仓库的“外墙经营”等。由于企业经营方式的多样化发展，在带来新的发展契机的同时，也使物流企业面临诸多新的安全问题和考验，基于此，本人将结合当前形势，对物流仓库安全管理工作中的问题和对策展开系列研究。

当前，很多物流企业仓库管理中都未配备专门的仓库管理人员，甚至一些企业采取其他人员兼任的方式进行管理，由此造成的物流仓库管理混乱、账实不符等问题突出。即便一些物流企业聘请了专门的仓库管理人员，但由于相关制度体系的不健全和缺失，管理力度不大等也会造成执行难问题，严重影响了物流仓库安全管理。此外，一些仓库人员管理混乱、责任心不强，及监督功能的缺失，都是造成仓库安全管理职责不明、执行力度不强的主要原因，在具体工作中很容易因职责不明而造成“三个和尚没水喝”的尴尬局面。

近年来，仓库管理中出现的火灾、水灾和偷盗等安全事故日渐减少，在一片和平祥乐的气氛中，物流企业仓库安全管理人员从思想上开始松懈，特别是在企业改革不断深入发展的新时期，历经抵押承包、双向选择、竞争上岗等一系列的改革措施，物流企业员工的思想出现了巨大波动，在一定程度上削弱了其安全防范意识。此外，针对商场、娱乐场所、货栈、办公场所、店面和工厂等形式越来越多的外租对象，现有的仓库安全管理办法已经无法适应其快速发展的需要，这就要求物流企业必须加强对现有人员专业管理知识和规章制度等的培训和创新，以切实提升仓库管理人员的安全防范意识，满足多样化的经营发展需求。

员工整体安全技能素质不强，主要体现在：第一，员工安全技能欠缺，如在一些新建的物流仓库中，多装有烟感器和自动水喷淋等，室外也会设置消防栓和报警器材，在物流企业安全管理中，企业往往是针对性的对义务消防队进行灭火器、水泵训练，其他人员则基本没参与过相关的培训，因而当面临重大事故或灾难时，这些职员往往束手无策，应变能力较差。第二，外来人员综合素养不高。主要指的辖区内向外招租的仓库，出现形式具有多样性，主要包括仓库资管、装卸队伍、商店工厂等，外来人员数量的激增，让物流企业对这些人员的实际情况了解并不全面，加之这部分人员流动快速，通常未经过专业培训就匆匆上岗，在工作实践中往往会存在责任心不强的问题。在具体的检查中，甚至还会存在一些人员在仓库中吸烟或居住的情况，不但在仓库中私搭乱建，且会使用电饭煲等危险电器，其中很多人都知道明文规定不让使用，但他们往往心存侥幸，认为倒霉的事不会出现在自己头上，正因为经常有人打擦边球，才导致了安全事故的发生。

对物流企业来说，必须高度重视职能部门、各分公司安全管理者和保卫干事等的专业培训，当前的物流企业在这方面的培训工作做得相当到位，但对生产岗位的人员培训则重视度不足，基本停留在口头传达安全注意事项、一年一次安全教育笔试考察等阶段，在测试考察中，通常是将答案发给职工进行摘抄，使生产岗位的教育培训成为空谈。

随着物流企业的快速发展，市场竞争也日趋激烈，仓库领导者在管理中也更加注重效益的提升，而千方百计的招揽货源，提升企业的经济效益。尽管他们也深知安全管理非常重要，但因为经营中对生产目标的过于重视，仓库管理人员往往将更多的精力放在了业务的开展上，而对安全管理工作不够重视，在安全设备等方面的投资比失衡，久而久之，就会增加人为安全隐患的发生概率。这种重业务生产、轻安全管理的现象日渐成为当前摆在物流仓库安全管理中的重要问题之一。

易燃危险品在日常购置中通常具有数量多的特点，如酒精等均属于易燃品范围，在存放中很多物流企业会分仓储备，但有一些会不设置隔离门，还有一些仓库管理人员会为了方便，而忽视了安全的重要性，将易燃危险品原材料随意放置在仓库内，这些都会增加安全隐患，需加重视。

基于上述分析可知，当前物流仓库安全管理与时代发展需求间仍存在一定的差距，这就要求我们必须与时俱进，积极制定相应的对策，以满足不断变化的市场需求，共谋物流仓库安全管理的明天。具体措施有：

日本安全学家青岛司曾说过：“安全管理的核心就是安全教育。”在物流仓库安全管理中也同样适用，只有全员提高安全意识，才能让安全生产得以为继。具体措施包括：第一，坚持以人为本进行安全教育。在仓库安全管理工作中，人的作用是不容忽视，人是一切的根源，不管做什么工作，都离不开人的作用，且时常需要很多人的共同协作才能完成。在具体的工作中，人与人之间的互相理解和尊重，也是完成工作的必不可少的内容。因此，在物流安全管理工作中，物流企业应重视对员工的生命安全教育，着重培养其“安全第一，生命第一”的安全意识，明确自身的责任重大，将守法安全作为一项光荣的事去做，真正认识到“安全无小事”。第二，加快企业安全文化建设步伐。除了安全教育培训的力度加大外，人的价值观和道德观念等都会对人的行为、思想和态度等产生巨大的影响，在具体工作中，物流企业可通过教育、宣讲和奖惩措施等方法，对员工进行全方位的安全文化氛围建设，让他们从思想根源上和道德情感上都深刻的认识到“安全生产”的重要性，真正实现“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”的思想观念的转变，只有这样，才能提高仓库安全管理效能，进而推动物流企业更加稳步的向前发展。

对物流企业来说，经营和管理是两个不可分的整体，缺少其一都会给企业发展带来不可挽回的损失。在物流企业发展中，如果没有安全作为保障，虽然会在短期内让企业谋取暴利，但一旦出现安全问题则会后果严重，给企业带来重创。因而，对于物流企业来说，必须舍得投入资金购买安全保障。除了资金投入、兼顾经营安全管理外，还必须加强各项安全规章制度的完善管理，做到“谁主管，谁负责”、“谁承包、谁负责”，通过自检和制度监督等方式来排除安全隐患，保证安全生产，通过一级管一级、一级抓一级的方法层层明确责任，加大监管力度，保证安全生产。

人是第一生产力，一个企业人员素质的高低与企业的发展命运间有着必然的联系，安全成产则是对生产力的一种有力保证，由此可知，加强安全培训、提升全员素质是十分重要的。具体措施如下：第一，培训人员的范围。除了管理人员外，物流企业还应加强对班组人员的安全培训。有资料表明：在仓库管理事故多发统计中，班组是最为高发的，而在物流企业安全管理中生产岗位人员的培训又往往是最不被重视的，因而我们应加强对安全生产基本知识、各项规章制度和作业场所和岗位危险因素的培训，让他们了解危险在哪里，危险来了怎么应对。总而言之，就是为了让被培训者不会产生抵触情绪，还能切实提高安全技能。第二，培训形式。在具体的培训中，可通过组织会议、脱产学习等传统的培训方式，但在工作实践中我们发现这两种培训方式已经对员工失去了原有的吸引力，灵活培训方式已经成了一项重要要求。因此，我们可以通过聘请业界专家学者举办知识讲座、印发安全教育资料、开通网络安全教学交流课程等方式，使安全生产教育无处不在，无时不在，并利用员工喜闻乐见的方式进行展现。此外，对于特殊工种来说，还应根据工作实际情况和要求，对教育培训经费进行合理分配，以实现“用最少的钱，办最多的事”的安全教育目的。

对于易燃危险品，物流企业可通过设置专门的危险品仓的方式对其进行单独存放，并进行危险品区提示。对于没有条件将危险品进行分仓存储的物流企业，仓库管理人员应将其单独存放，并尽快完善发放制度，不得将易燃危险品放置在其他材料仓中，以全面加强危险品的管理。

综上所述，由于社会发展中对物流企业的服务需求日益旺盛，物流仓库管理前景也越发广阔，但在发展中总会遇见这样那样的问题，在所有问题中，安全管理是重中之重。为消除物流仓库管理中的问题，要求我们必须紧跟时代发展步伐，多措并举完善物流安全管理体系。只有全方位的加强安全管理工作，才能提高员工的安全意识和面对突然灾害事故时的应变和处理能力，为物流仓库安全管理工作保驾护航。