之前我们有讨论过现在的物流企业被信息化之后存在的两个优势,今天我们就再续上次的“缘分”,接着看下其优势之三、四,看看物流企业与信息化碰撞之后还能蹭出什么样的火花,快快看看阳合仓储配送专家精心整理的内容吧。
3、物流过程不断的趋于标准化
标准是做任何事物都需要明确的,在物流管理的过程中如果说有一个标准的话就能降低很多的系统开发费用,而且我们还可以减少好多的成本。据统计显示:很多的优秀物流案例都有一个共同的特点:所有的物流信息化都是有相关标准的。这些标准主要体现在业务、流程、文件共享三个方面。这三个方面都是环环相套的,执行好了,我们的物流管理过程才能畅通无阻。其实这三个方面他们的核心任务主要体现在数据的交换和信息的共享上面,其相关联的标准都是超前的、都是极其精致的。在前几年物流信息管理标准委员会在京成立,他们主要负责的是物流的安全、系统、广利上面的一系列标准化工作,物流过程中出现的问题也都能提出来解决掉。其实随着世贸组织的进程加快,很多的标准化工作都越来越普及了的,信息化的标准更是有着强制性。
4、物流企业本身的竞争力加大
现在的物流企业可以说是非常之多,很多的民营、私立物流企业此起彼伏,他们之间兴衰的很快,之所以会出现这种情况,主要体现在他们的仓储、运输等环节上面,做的好企业当然会发扬光大,那些配送不到位的企业留下的只是“曾经”。所以说想要赢得人心就要从仓储上面加大力度。这无形之间也让运输过程成为了物流企业间的一种竞争力。西方著名的物流专家曾经说过:企业之间的竞争其实就是供应链之间的一种竞争,这些都是信息直接表现出来的,如果说我们不采取任何的信息化措施,那这样的竞争就真的没什么意思了。
最后需要说明的是,结合之前整理的两条优势,加上今天的两条,信息化之后的物流企业其实看上去还是很不错的,所以说,不是任何事物被贴上标签之后只有坏的一面,我们一定要有一双善于发现的眼睛才行。
标签: