探讨电子商务仓储内部运作系统的具体流程

信息来源：http://www.huasu56.com   发布时间：2013-11-13  点击数：

B2C是一种无店铺销售的电商，其用户体验很大程度体现在供应链的服务质量和速度方面，而广州电商仓储，最重要的是供应链，此环节也是可控的。今天我们通过此篇文章具体看下电子商务仓储内部运作系统，让一些电商运营少走弯路。

一、统仓VS分仓，地区仓VS平行仓

和一般我们理解的不同，分仓最大的好处并不是平均运费的下降，其实这也是大多数B2C企业仓储决策的首先判断依据。但按照个人理解来说，分仓的存在会大大运输的公里数，降低3PL的包裹换手率，降低和缩短货损和送货的时间，大大提升了用户体验。

二、仓库平面布局

电子商务仓储最大功能在于“通过”而非“储藏”，从理论上来说，货物的周转率越高越好，但货物的入库量要和出库量保持一致，快进快出。

三、下PO单&事前管理

仓储实务中，因供应商的素质和配合度存在差别，货物的入库可控度最低，也是最容易出错的上游环节。因此采购下PO单与入库事前管理相对来说比较重要。但我们会遇到以下问题：

1.不按规定时间入库或一次入库量太大，一拥而上堵塞月台；

2.采用快递送货方式，一旦出现二次包装或外包破损引发的事故，分不清责任，相互推卸；

3.运输包装不符合要求，或无销售包装，易导致运输途中货物破损或无法正常上架；

四、QC&入库

充分进行事前管理的前提下，QC和入库就会显得比较简单，但要严格遵守“PO单”和“QC指示书”的要求即可。但很多电商企业都会觉得入库环节问题较多，其实都不是入库的问题，而是事前管理没有做好。

五、存储管理

一旦完成QC和入库后，要根据商品货物的特点来上架。除了前面提到的三库两区，一般都是要遵守先进先出，下重上轻的基本原则。

综上所述，此文为您详细探讨了电子商务仓储内部运作系统的具体流程，希望对从事物流行业人士了解此方面知识点有更好的帮助。

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