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    探讨电子商务仓储内部运作系统的具体流程

      信息来源:http://www.huasu56.com   发布时间:2013-11-13  点击数:

    B2C是一种无店铺销售的电商,其用户体验很大程度体现在供应链的服务质量和速度方面,而广州电商仓储,最重要的是供应链,此环节也是可控的。今天我们通过此篇文章具体看下电子商务仓储内部运作系统,让一些电商运营少走弯路。

    一、统仓VS分仓,地区仓VS平行仓

    和一般我们理解的不同,分仓最大的好处并不是平均运费的下降,其实这也是大多数B2C企业仓储决策的首先判断依据。但按照个人理解来说,分仓的存在会大大运输的公里数,降低3PL的包裹换手率,降低和缩短货损和送货的时间,大大提升了用户体验。

    二、仓库平面布局

    电子商务仓储最大功能在于“通过”而非“储藏”,从理论上来说,货物的周转率越高越好,但货物的入库量要和出库量保持一致,快进快出。

    三、下PO单&事前管理

    仓储实务中,因供应商的素质和配合度存在差别,货物的入库可控度最低,也是最容易出错的上游环节。因此采购下PO单与入库事前管理相对来说比较重要。但我们会遇到以下问题:

    1.不按规定时间入库或一次入库量太大,一拥而上堵塞月台;

    2.采用快递送货方式,一旦出现二次包装或外包破损引发的事故,分不清责任,相互推卸;

    3.运输包装不符合要求,或无销售包装,易导致运输途中货物破损或无法正常上架;

    四、QC&入库

    充分进行事前管理的前提下,QC和入库就会显得比较简单,但要严格遵守“PO单”和“QC指示书”的要求即可。但很多电商企业都会觉得入库环节问题较多,其实都不是入库的问题,而是事前管理没有做好。

    五、存储管理

    一旦完成QC和入库后,要根据商品货物的特点来上架。除了前面提到的三库两区,一般都是要遵守先进先出,下重上轻的基本原则。

    综上所述,此文为您详细探讨了电子商务仓储内部运作系统的具体流程,希望对从事物流行业人士了解此方面知识点有更好的帮助。

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