在现实的仓储管理中,经常会有不同状况发生,其原因难免有保管人员粗心大意的主观成分,而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清,因此上海电商仓储管理专家说在仓储管理中货位以及标识是非常重要的,下面来看看大家对货位以及标识的认识。
一、货位与标识管理是仓储管理标准化必然途径
仓储标准化管理主要内容是物资的货位划分以及堆码摆放,堆码摆放则离不开特定货位,物资进入仓库先要解决和明确存放的货位,确定之后装卸落地,减少不必要的重复倒运,货物落地必须要有明确的标识,方便干礼,达到帐、卡、物、资金的一致,这就离不开我们所说的“四号定位”、“五五摆放”、“三清四齐”了。
二、货位与标识管理是仓储管理规范化必然要求
仓储管理规范化基本要求是:货位固定、标识统一、项目齐全、填写规范,货位和标识规范,即便没有见过这种物资,只要知道如何获取该物资货位,就能够准确、快速找到相对应物资,结合现代物流装备以及信息技术,将标识与物资信息管理系统融合后,通过对特定应用系统简单操作,可以实现快速产品信息跟踪与追溯,提高消费者满意度。
三、货位与标识管理是仓储管理精细化必然结果
要采用自动识别技术中条码技术,其具有数据采集速度快、准确率高、成本低廉、容易操作、标准全球统一、所标识信息可以适应供应链特点,仓储精细化管理,首先要从物资货位划分、指定、标识格式规范、内容填写坐骑,只有货位清楚,标识准确,才能够进一步实现深层次管理精细化,实现货位和标识管理条码化、规范化。
四、货位与标识管理是仓储管理现代化必要手段
条码技术的应用对于物流和信息流结合时代非常重要,没有应用条码技术时代,不管是人工系统还是计算机系统都存在一个问题,就是操作中出现差错机率非常大,这是由于物流与信息流脱节,生成与物流对应信息时易于出错造成,条码技术形成后,条形码在物资管理中的应用,大大减少了出错可能性。
条码可以保证数据准确性,唯一性,使用条码既方便又快捷,特别是全球统一标识系统,将企业与供应链连接在一起,利用全球统一标识系统,以最快和最准确方式进行信息交换,把物流供应链各个节点信息联接在一起,跟踪产品从生产到销售全过程,使企业在激烈市场竞争中处于有利地位。
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