目前由于上海电商仓储管理体制并不完善,因此上海华宜物流为了提高本公司的工作效率,因此制定了仓库管理制度及操作流程规定,从而来指导和规范仓库人员的日常工作行为,本文通过了四点讲述了仓库管理制度及流程。
一、仓储管理规定
1、原材料收货及入库应该严格按照 收货入库单的流程进行作业。采购员将客户送货单给到仓库后,仓库需将此物料放在指定的检验区内,作好防护措施。
2、原材料出库时需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作。仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的用量通知单,生产通知单中生产数量,及厂部所规定的原材料损耗进行核料,并由部长签名确认。
3、成品的收货及出库应该严格按照 “成品入库单”进行操作,对合格产品且与送货单一致的及时办理入库手续。客户退回之不合格产品及时通知生产部进行维修,尽快返还客户。
二、货物管理
每天应该检查货物的信息,同时应该保障货物的品质,做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施,保持货物的正确标示,由仓管负责,对于错误标示及时更正。
三、货物的盘点
仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。盘点过程中需要其他相关部门予以配合,需入库和发料统一按内部盘点安排操作。盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性,严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员,以免少盘、多盘、漏盘等。盘点分初盘、复盘,但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。
四、仓库的安全、卫生管理
每天要要对仓库进行打扫,理掉不要、不用的东西和坏的东西,并将仓库内的物料整理到提定的区域内,达到整洁、整齐、卫生、合理的摆放要求,同时应该保证货物的安全。
以上就是上海华宜电商物流在近期对仓库管理制度及流程进行的修改和计划,对于同行业的同胞们,希望这些文章能对你有参考价值。
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