作为一个企业, 要提高效率并节约成本, 最基本的条件就是做好物资管理的工作, 我国在物资管理工作中已经形成了科学合理的管理制度, 在不断地实践与探索中积累了丰富的经验, 仓库管理在物资管理的应用中, 同样已经打下了坚实的管理基础, 并在不断改进与协调中逐步发展与进步。

在进行物资管理中, 仓库管理要确保物资的完整、安全及稳定, 并进行认真严谨的检查与验收工作, 以保证物资的质量;科学合理的仓库管理工作可以有效地节约成本, 并对企业的生产起到促进与推动的作用。

在物资管理中, 企业会购置各种各样的货物, 这就会直接导致货物种类多, 存放位置不集中的现象, 对今后的使用与移动会造成极大的不便, 仓库管理在管理过程中就必须做好协调与物资的合理控制工作, 以避免货物在储存期间造成丧失或贬值, 同时, 还要做好监督管理工作, 避免在储存期间有被盗及变质现象的发生, 最大限度的减少企业的损失。

物资的采购是仓库管理的一项重要工作, 并且是实行物资管理的首要工作;在进行物资的采购过程中, 要严格按照企业的要求与相关制度进行合理的采购, 严格杜绝盲目采购的现象发生, 要根据企业的需要, 在采购时还要注意, 物资的有效期, 是否便于储存及物资质量等问题, 仓库管理部门要与物资管理的负责人做好充分的协调, 做到及时合理的实施采购。

为了便于企业或公司计算利润, 在仓库管理的存货中, 要及时的对存货进行价值的准确记录, 物资管理中的存货成本这时要在仓库管理中实施如实的反映, 对购入的物资进行初期成本与末期成本的核实及计算, 以避免在企业或公司在近期的财务状况与规划管理中带来负面的影响。

随着企业的快速发展, 仓库管理的应用被越来越受到重视, 仓库管理在物资管理中注重物资的协调处置, 为了最大限度的降低企业的生产成本, 节约成本的资源利用, 这就要求仓库管理在管理过程中, 科学合理的协调好物资的不同处置, 灵活的运用仓库管理中的管理制度与规划, 企业管理部门与仓库管理部门之间要做好充分的协调工作, 对要协调的物资进行存在价值的确认, 同时申请相关部门实施技术经济的鉴定, 在协调物资的过程中, 要严格的按照企业的规章制度流程进行。

现阶段的物资管理在管理过程中, 从一定程度上来看, 还远远落后现代的管理思想, 现如今, 物流业的快速发展, 已经在各大企业间得到了广泛的应用, 但物资管理在物业管理的大系统中依然没有得到明显的效益进度。

在一般的物资管理过程中, 还存着轻管理与重供应的管理原则, 企业的生产部门对物资管理的一般要求就是及时准确的供应生产需要的物资, 并没有对管理上做出太高的要求, 这就导致了物资管理部门只是一味的加强供应计划, 对质量与品种做到准确无误, 可是现如今, 传统的物资管理模式已经无法适应快速发展的物业管理行业, 只有带来创新与改进, 才能逐步适应发展快速的物资管理现状。

各大企业或公司对物资管理并没有太大的认识, 还不能了解合理的物资管理给企业带来的经济效益, 这就形成了对物资管理不够重视, 不能投入足够的应用资金, 对现代化的管理技术也不能得到很好的应用, 只是靠以往的传统管理模式进行仓库的控制、储存及采购, 物资管理中设备的应用相对薄弱, 相对于统一标准化的管理模式还相差甚远。

在物资管理中管理人才相对缺乏是物资管理得不到发展进步的其中一个重要的因素;由于物资管理在企业的发展中得不到太大的发展, 只是一个企业生产中的辅助角色, 所以很难吸引具有专业管理知识的人才, 在物资管理的管理理念中, 缺乏具有专业的科学知识的管理人才, 大部分管理者都是凭借实践经验实施物资管理, 而并不是依据合理的科学理念实施管理, 这就会导致物资管理的手法过于局限化, 很难得到进步与发展。

仓库管理在物资管理的应用中, 很大程度上改变了物资管理的传统管理模式, 提高了物资管理的效益, 在管理理念上也有很大的突破。仓库管理在物资管理的应用过程中, 实现了物资管理的信息共享化, 并采用了计算机信息技术, 充分的发挥了计算机技术的管理方式, 提高了物资管理的准确性, 同时, 提高了物资管理的工作效率。

仓库管理从一定程度上说, 在物资管理的应用中更加具有规范及专业的管理特点, 在操作上更加讲究科学管理, 仓库管理根据物资管理的内部规律及管理的特性, 制定出一套更加科学合理的物资管理模式, 并且运用了现代管理思想, 采用计算机信息技术来进行管理中的各项操作, 更加具有可信度, 也从根本上保障了物资管理的质量水平。

在物资管理中, 对货物的监管有着重要的意义, 这就要求在监管过程中, 物资管理部门必须要接受整个企业的监管及督察, 仓库管理部门首先要以身作则, 将每次的验收单根据送货清单准确无误的填写好, 进行准确完整的保留, 以方便企业的对账与监管, 这就在很大程度上起到了督察的作用, 使仓库管理部门可以更好的为企业的物资管理服务。

仓库管理在物资管理的管理实施过程中, 更加注重对管理人才的培训, 不断地激发物资管理人员的管理水平, 重视对物资管理的专业理论知识, 并加强培养物资管理人员的法律意识及对经济金融的看法, 不断的对管理人员进行系统、相关的培训, 以提高他们的科学管理理念, 并逐步融入现代化的管理手段与方法。

仓库管理在不断地创新与探索中, 逐步向更新更快的发展趋势进步, 现代的管理理念中已经采用了信息管理技术与计算机技术, 计算机技术的应用可以在一定程度上减少劳动力的输出, 并且更加具有可信度与准确性, 起到了事半功倍的应用效果, 同时, 提高了物资管理的工作效率, 仓库管理中对计算机技术的应用还可以实现信息的共享, 达到远程操作的高科技管理水平, 最大程度的实现了物资管理的规范与标准。

随着我国物流管理产业的不断进步与发展, 物业管理企业在现代化的管理视角下不断进行完善及建立, 仓库管理在物资管理中的重要应用, 不仅可以体现在对企业的效益基础上, 而且能够逐步的适应现在竞争激烈的市场, 仓库管理只有在物资管理中不断地创新与探索, 才能发挥更大的管理作用, 为企业的物资管理带来更好的经济效益与社会效益。