配送中心仓库在连锁药店的整个物流链里，起着非常重要的调节作用——不仅要求商品库存品种和数量能保证门店正常经营的需要，更要求以快速、准确的作业来保障物流系统的顺畅。但我们却经常发现，连锁药店的商品缺货、积压甚至是物流障碍的很多问题，往往由滞后的仓库管理所造成。如何解决这一问题？根据实践经验，建议从三方面着手：

零售药店在经营过程中，往往面临经营商品越来越多的情况，以中型的连锁企业为例，一般达到了10000SKU以上的品规规模。姑且不说配送仓库难以满足全品规的存储，即便满足了，也会造成大量的商品库存积压，降低资金利用效率。所以，必须根据商品的实际销售情况，有选择地确定仓库库存品种——即区分哪些商品要在仓库设立库存，而哪些商品不需要。

一般来说，按照80/15/5原则，可将连锁药店的商品大致分为ABC三类：A类为“主动采购策略”商品，配送仓库必须保证合理的库存以满足门店高频率的请购需求；B类为“被动采购策略”商品，配送仓库可不设置库存，但要求在门店请购后，7~15天内采购到库并配送门店；C类为“补充采购策略”商品，配送仓库同样可以不需要留库存，而以门店间内部调剂为主，或门店请购后30天内到货即可。所以，B、C类商品主要以门店控制库存为主，而配送仓库主要管理A类商品的库存。

一旦确定下来A类商品，就需要在配送仓库实施固化的货位管理。一方面是合理地规划库存商品区域，避免库区浪费或多处存储的现象；另一方面是构建仓储的“目视管理”，简化仓储作业，提升管理的效率和时效性，进一步落实区域管理人员的职责考核。具体的操作方式可以是：确定A类商品SKU数后，依据存储要求进行库区面积和库区动线的规划；接着在相应库区内对所有存储工具进行统一布置及编号；最后按照单个商品的库存上限进行货位的确定，并将商品陈列至这个唯一的存储位置。

库位设立后，为方便电子化的信息处理，还需要将库存商品的位置以数字化的形式来进行标示。如可以依次依据库-架-组-层-位来进行设置，假设阴凉库编号为2，而某商品位于该阴凉库的第1列货架的第3组，并且是该组的第5层的第3个位置，则对应的货位编码为201030503。再把此货位码与商品编码形成对应关系。于是，即便是配送中心的新员工收到门店的请货计划，通过数字化的货位编码，也能快速地查找到自己库区所存储的门店所需的商品。货位编码还能协助仓库的盘点管理，通过盘点损耗商品明细的货位编码，就能快速、准确地确定责任库区和人员。另外，在涉及仓库管理的其他方面，通过对仓库库存商品货位编码的数字化运用，确实能极大地提高配送仓库管理的效率，简化管理要求。

零售药店在经营过程中，往往面临经营商品越来越多的情况，以中型的连锁企业为例，一般达到了10000SKU以上的品规规模。姑且不说配送仓库难以满足全品规的存储，即便满足了，也会造成大量的商品库存积压，降低资金利用效率。所以，必须根据商品的实际销售情况，有选择地确定仓库库存品种。

在规划好各个储存区货位后，为了方便记忆与记录，货位编号、品名、序号等用来记录的辨识代码就非常重要了。如果没有这些可辨识区分的符号代码，记忆系统便无法运作。实际上，货位代码就如同货品的住址，而货品编号如同姓名一样，一封信只有在姓名、地址都写清楚的条件下，才能迅速准确地送到收信人手中。每种货品都要有一个地址及姓名，才能在需要时马上找到它。

货位编码的方法主要有以下几种：

1.区段式。指把保管区域分割为几个区段，再对每个区段编码。这种编码方式是以区段为单位，每个号码所代表的储区较大，因此适用于单元化装载的货品，以及量大或保管周期短的货品。

2.货品类别式。指把一些相关货品经过集合后，区分成几个货品大类，再对每类货品进行编码。这种编码方式适用于按货品类别保管或品牌差距大的货品。

3.地址式。指利用保管区域中的现成参考单位，按相关顺序来进行编码。这是目前仓储使用较多的编码方式，例如第12区、第5排、第6号货位。

4.坐标式。指利用x、y、z空间坐标来对货位进行编码。这种方式直接对货位定位，其货位分割细，在管理上比较复杂，适用于周转率很低，存放时间较长的货品。

由于储存货品特性不同，采用的货位编码方式也不同。实践当中，应根据货品储存量、流动率、储存空间布置和储存设备等来选择合适的货位编码方式。