供电行业作为我国重要能源型产业,其发展进程对经济产业发展有着重要影响。随着电力体制改革深化,想要保证电网物资需求,电网物资管理环节的提升成为其主要发展方向。物流管理作为电网企业发展过程中较为重要的运营环节,同时也是较为薄弱的一个环节[1]。电网物资作为支撑整体电力运行的载体,主要涉及到电网物资采购、设备管理、仓储以及配送等多个处理环节。想要实现电网物资仓储安全性,需要做到合理化资源配置,因此提出电网物资管理拓展视野下区域仓库的改造及可持续发展研究。目前大多电力公司物资管理多采用原始格局,没有经过统一规划与管理,仓库建设管理水平较为落后,布局不合理[2]。通过改造,调整物资仓库资源,保证仓储规划与配送网络优化。
电网物资管理拓展视野下区域仓库改造以物资需求预测为基础,根据实际情况按照物资分类对其需求量进行估算[3]。以近些年实际数据为基础,根据“十二五”以来电网规划物资采购量投资数额,得到电网物资仓库基础物资预计值,如表1所示:
根据上表1,以电网物资仓库物资支持的用电量定义采购金额计算。根据单位库存物资支持用电量,得到电网物资库存物资所对用电量:
仓库物资支持用电量=全年用电量/库存物资金额(1)
从而得到仓库物资预测值,如表2所示:
根据仓库电网物资需求预测结果,考虑到仓库数据最小值与配送成本最低值,建立内层与外层物流供应目标函数:
其中,n为需求点数值;m为仓库数目;γ为调整系数;wi为需求点的需求量;为需求点与仓库间距离。
根据上述公式得到物资供应过程中,仓库地点与配送范围内各需求距离小于距离约束值[4]。考虑到内层模型中,配送距离与需求量,得到最小化配送成本。
仓库物资管理目前大多采用三级管理模式,但根据现有电网物资仓库管理发展需求,改为两级仓库管理模式,镇级电网机构不设置专门仓库,只设立面积较小的临时存放点[5]。一级仓库以存放基建物资为主,主要具有专用性强、库存时间短等特点,按照电网物资管理需求直接运送到工地。其一级仓库物资存放值,如表3所示:
而二级仓库大多以根据营销物资、备品备件以及大修物资为主,其二级仓库物资存放值,如表4所示:
电网物资管理拓展视野下区域仓库想要得到可持续发展,需要满足开放网络环境特点,利用B2C、B2B以及数据库等技术,构建一个智能化配送体系。根据当代物流管理实际情况,电子商务配送体系能够极大程度上提高电网物资采购及配送效率,将电网企业与供应商有机结合,形成流畅的配送体系。利用电子商务配送体系,形成在线订单,减少采购成本,按照区域分布情况与周边地区资质较好的生产制造商形成长期战略关系,实现电网企业经营效益最大化。
电网物资仓库的发展,需要以电网装备水平提升为基础,在原有统一设计、规范化基础上,制定物资装备采购标准。采购标准的统一能够有效提高物资采购效率、降低采购成本并提高仓库周转率,有助于电网企业物流流畅运转。为满足物流发展需求,采用自动化物流中心,引进自动化仓储系统,加强与第三方物流企业合作,充分利用现有成熟物流企业配送网络优势,以合同方式将其委托于专业物流服务企业,借助外界专业力量提高物资应急调配协作能力,减少电网物资物流资金投入。
电网物资管理拓展视野下区域仓库的可持续发展,主要以仓库的改造为基础。以保证电网企业物资需求为基础,减少电网物资管理成本,从根本上解决电网物资仓库发展上出现的各种弊端。
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